Помогаем зависимым
и их семьям

ОБЪЕКТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О РЕАБИЛИТАЦИИ ЗАВИСИМЫХ ОТ АЛКОГОЛЯ И НАРКОТИКОВ


Мы свяжемся с Вами и проконсультируем,
как помочь себе и своим близким
справиться с зависимостью.

Алкаголь чырвонае і белае

Чырвонае і Белае — Палены алкаголь

Гэта добра, што хамяць, чаго вы хацелі ад таннага магазам з бухлом. Але вось тое, што падборка нейкая левая, ніхто што ледзь не заўважаў? невядомыя вискари наогул, Паленке суцэльная. А віна — наогул асобная тэма. Па якім прынцыпе іх адбіраюць наогул незразумела. У выніку Самыя неадэкватныя напоі, віна смаленай цалкам, п’еш — трава.

Сетка крам Чырвонае і Белае спецыяльна створана каб цкаваць нас расейцаў. Ім пляваць на нас і нашых дзяцей у іх задача выкараніць рускі народ. Так што купляйце ў Чырвоным і Белым піце і радуйцеся, як гэта робіць большасць народа, маўляў танна і нармальна, а слухаць што там галімую палёўкі ніхто не хоча.

Працую ў краме чырвонае і белае ўжо год з адкрыцця выдатны крамы выдатныя цэны і ўвесь тавар выдатны таму што ў нас сетку рф шмат хто кажа што ў гэтай сеткі смалены алкаголь але многія або дурныя або памыляюцца ў нас на ўвесь тавар сертыфікаты выдатныя постовщеки вельмі высокае патрабаванні а менавіта да постовщекам зараз яшчэ дадалася праверка эгоис тоесть скануецца штрых код і акцыз калі людзі быццам не разумеючы што такое эгоис то гэта галоўная праверка на смалены алкаголь калі поподется хоць адзін не якасны тавар то ў першую чаргу н едает праграма прабіць праз касу алкаголь .Многие рабботники звольніць або уволиные гэтай сеткай проста линивые ня добрасовестные людзі невыполняющую сваю рабботу і што ашукваюць пакупнікі Іза гэтага шмат дрэнных ствараецца отзевы аб гэтай сеткі, гэтым людзям напляваць на пакупнікоў і на тых хто стораюсь для іх вельмі многія прыходзяць і дораць нам падарункі за цікавую выдатную кансультацыю, мой адказ вам незадаволеныя пакупнікі з разумовымі растройствах і ня ураўнаважанай псіхікай і былыя супрацоўнікі КБ внемательно вывучыце алкаголь а н у інтэрнэце чытайце отзевы ва ўсіх думкі розныя я вельмі стораюсь для сваіх пакупнікоў шмат хамаў прыходзіла ў мой магозин а цяпер з іх шмат маих сяброў і многія мяне ведаюць .і вялікая просьба не піце ў дварах і налавочках ня Паказ дрэнны прыклад дзецям гэта наша будучыня і подпісы на канал у ютубе леў супраць .Наш місія памяняць отнашения людзей да алкаголю

Ну зразумела што вы тут не пры чым! Вы мабыць занадта добры алкаголь продаёте..все астатнія крамы прадаюць кантрафакт і страўнікі, печань і ныркі людзей якія ўжываюць такі вось няякасны алкаголь занадта прывыклі да яго і таму на добры алкаголь у іх мабыць ванітавы рэфлекс і страўнікавы спазм ..

купляў двойчы віскі джэк дениелс, смалены! як вызнача, зросся. вельмі проста сядзелі з адным выпівалі такой жа віскі толькі прывезены са штатаў, калі ён скончыўся адкрылі набыты ў чырвоным і белым. рэакцыя была ў абодвух однозначна- калі не атрута, то дакладна не виски.Такая ж гісторыя паўтарылася з Чивасом. больш віскі не купляю ў Расіі

Текспокупал двойчы віскі джэк дениелс, смалены! як вызнача, зросся. вельмі проста сядзелі з адным випивали такой жа віскі толькі прывезены са штатаў, калі ён скончыўся адкрылі набыты ў чырвоным і белым. рэакцыя была ў абодвух однозначна- калі не атрута, то дакладна не виски.Такая ж гісторыя паўтарылася з Чивасом. больш віскі не купляю ў Расіі т каментара

Забі сябе слоўнікам, недасканалы! Якая ёсць, такія і супрацоўнікі.

Ёсць вядома развітая)) але са слоўнікам сапраўды нешта не так)) ад аднаго эгаіст валасы дыбарам устаюць. ЕГАИС!

Заклікаю Расспажыўнагляд ажыццявіць праверку ўсіх крам сеткі КрасноеБелое на прадмет выяўлення кантрафактнай прадукцыі, а грамадзян заклікаю не купляць нічога ў гэтай краме акрамя прадуктаў харчавання!

Раней я думаў што каля дадзенага крамы шмат алкашоў варта, пасля зразумеў што алкаголь прадаецца ў сеткі «КрасноеБелое» танны і смаленым, а алкашы вып’юць любы абы пахмяліцца.

на самай справе бухло ў іх туфта галімую. ад каньяку 0,25л ўжо другі дзень ўстаць не магу, аж твар перакасіла.

99% смаленай алкаголю ў красномибелом. Дзіўна тое што бутэльку не адрозніш ад сапраўднай.

Не хадзіце туды. Купіце Алкаголь загадзя ў добрым месцы або проста выдаткуйце час што б да яго даехаць

Але ніколі не хадзіце ў красномибелое толькі па тым што побач і трэба тэрмінова.

Ніколі! Кошт Ваша здароўе!

Падманваюць супрацоўнікаў і абражаюць кліентаў

(11 гадзін 31 хвілін таму)

Наўмыснае прыніжэнне гонару і годнасці.

Не прадалі безалкагольны напой BURN

Адміністратар не на сваім месцы.

Чаму чалавек працуе, калі афіцыйна уладкаваны ў іншым месцы ?!

Алкаголь чырвонае і белае

Апублікавана ў часопісе РБК №3 за 2015 год

«Магнит9raquo ;, Х5,« Чырвонае & Белае »,« Бристоль9raquo; і сетка Fix Price (па падліках часопіса «РБК9raquo ;, адкрыла ў мінулым годзе крыху больш за 630 магазінаў) — гэта безумоўная пяцёрка лідэраў у краіне па адкрыццяў крам, кажа гендырэктар« INFOLine-Аналитики9raquo; Міхаіл Бурмістраў.

Рынкавыя ўмовы для «прадаўцоў шкодных звычак» у апошнія гады больш жорсткія. З 2006 года ўлады закручваюць гайкі ў рэгуляванні абароту моцных напояў (гл. Уразаючыся ў канцы тэксту), а летам 2009 года тагачасны прэзідэнт Дзмітрый Мядзведзеў даў старт новай антыалкагольнай кампаніі. Пасля гэтага ўпершыню была ўведзена мінімальная рознічная цана на гарэлку і іншы алкаголь, акцыз вырас больш чым удвая (з 210 руб. За 1 л чыстага спірту да 500 руб. Ў 2014-м), піва прыраўнавана да алкаголю, месца і час дазволенай продажу такіх напояў істотна абмежаваныя. Услед за алкаголем чыноўнікі ўзяліся за цыгарэты: у 2013 годзе быў прыняты так званы антытытунёвы закон, абмежаваць месцы, дзе можна прадаваць тытунь і паліць.

Ці сталі расіяне піць і паліць менш? І афіцыйная статыстыка, і незалежныя эксперты сцвярджаюць, што так. Паводле дадзеных Расстата, спажыванне алкаголю ў краіне знізілася з 9,7 л на душу насельніцтва ў 2007 годзе да 8,5 л у 2013-м. Спажыванне цыгарэт, паводле інфармацыі медыягрупа «Рускі тытунь», з 2012 года па 2014-й скарацілася на 13%. Аднак паралельна вырас шэры рынак. Доля нелегальнай тытунёвай прадукцыі пакуль адносна невялікая, але за мінулы год, па ацэнцы «Брытыш Амерыкан Табака Расія», яна павялічылася з 1,6 да 2,7% рынку. А вось на падпольна-нелегальна-сурагатнай алкагольную прадукцыю цяпер можа прыходзіцца палова ўсяго рынку, мяркуе дырэктар Цэнтра даследаванняў федэральнага і рэгіянальных рынкаў алкаголю (ЦИФРРА) Вадзім Дробиз.

Чаму ж дзве з пяці самых дынамічных сетак Расіі — «Чырвонае & Белае »і« Бристоль9raquo; — развіваюцца менавіта за кошт продажу алкаголю і тытуню? Адказ просты: ўзмацненне жорсткасці заканадаўства яны імкнуцца звярнуць сабе на карысць.

Першы крама «Чырвонае & Белае »адкрыўся ў жніўні 2006 года, калі, як казаў заснавальнік сеткі Сяргей Студенников, у краіне выліўся« рэальны алкагольны крызіс ». «Чырвонае & Белае »адразу заявіла пра сябе як кампанія з вялікім алкагольным асартыментам, — успамінаў ён у сваім першым інтэрв’ю, якое ў 2012 годзе даў чэлябінскаму глянцавым часопісе« Миссия9raquo; (Тут і далей спасылкі на тэкст інтэрв’ю з базы СМІ «Интегрум9raquo;). — Мы апынуліся ў патрэбны час у патрэбным месцы, зоркі сышліся, і зьбег абставінаў нам дапамагло ». Часопісу «РБК9raquo; не ўдалося сустрэцца са Студенниковым да сыходу гэтай артыкулы ў друкарню. Аднак інтэрв’ю — другое для Студенникова — адбылося пазней, яго неўзабаве можна прачытаць на сайце Rbc.ru.

Кіраўнік сеткі «Бристоль9raquo; Аляксей Топорков таксама лічыць, што старт яго сеткі ў 2012 годзе паспяхова супаў па часе з заканадаўчымі ініцыятывамі: «Мы ўвайшлі, калі сетак па продажы цыгарэт было больш выгадна ўваходзіць. Таму што для нас была празрыстая заканадаўчая база, а дзеючым гульцам прыйшлося адмовіцца ад часткі кропак ці перафарматаваць ».

«Вы з« Чырвоным & Белым »працуеце?» — так зараз закупнікі «Магнита9raquo; і іншых вядучых рэтэйлераў пачынаюць перамовы з вытворцамі і дыстрыб’ютарамі алкаголю, сцвярджаюць пастаўшчыкі «Чырвонага & Белага ». Для многіх контрагентаў гэтая сетка ўжо з’яўляецца адным з найбуйнейшых каналаў продажаў.

Па словах Ігара Камарова, гендырэктара ГД «Арома9raquo; (Вытворца і імпарцёр алкаголю), праз «Чырвонае & Белае »холдынг рэалізуе больш, чым праз« Магнит9raquo; або Х5. Гендырэктар групы кампаній «Легенда Крыма» (вытворца і імпарцёр алкаголю) Міхаіл Штырлин кажа, што іх аб’ёмы продажаў праз «Чырвонае & Белае »супастаўныя з продажамі ў« Магните9raquo; або Х5.

«Бристоль9raquo; для пастаўшчыкоў буйным закупшчыкамі да гэтага часу не быў, але яны з цікавасцю сачылі за сеткай, у якую інвестуюць двое ўдзельнікаў спісу Forbes — «тытунёвыя каралі» Расеі Ігар Кесаев (29-е месца з станам $ 3,7 млрд) і Сяргей Кациев (67 -е месца і $ 1,45 млрд).

«Бристоль9raquo; і «Чырвонае & Белае »- гэта невялікія крамы каля дома з плошчай гандлёвай залы 80-90 кв. м, дзе ад падлогі да столі ў пяць-шэсць шэрагаў расстаўлены алкагольныя напоі (прыблізна 800 таварных пазіцый).

«Бристоль9raquo; развіваюць заснавальнікі найбуйнейшага расійскага тытунёвага дыстрыбутара «Мегаполис9raquo; Ігар Кесаев і Сяргей Кациев. Нядзіўна, што, акрамя алкаголю, у крамах гэтай сеткі шырокі выбар цыгарэт — каля 200 пазіцый. У «Чырвоным & Белым »цыгарэт, як і ў большасці прадуктовых крам, 60-70 відаў. Ёсць і «сопутствующие9raquo; тавары: сухарыкі, саленні, шакалад і іншыя прадукты (усяго 300-500 пазіцый).

Сетка «Чырвонае & Белае »ўключае больш 1700 магазінаў,« Бристоль9raquo; — больш 1200. Кожная працуе прыкладна ў 350 населеных пунктах. Гэта дзве самыя буйныя сеткі алкомаркетов ў Расіі, прычым канкурэнты адстаюць у некалькі разоў: наступныя па колькасці кропак гульцы — «Горилка9raquo ;,« Норман9raquo ;, «Духмяны свет» — аб’ядноўваюць па 250-350 магазінаў.

«Не думаю, што яны зрабілі нешта немагчымае, — кажа Міхаіл Штырлин пра заснавальнікаў« Чырвонага & Белага »і« Бристоля9raquo ;. — Проста паверылі ў тое, што можна стварыць алкагольную сетку, супастаўную па колькасці магазінаў з найбуйнейшымі прадуктовымі сеткамі ». Памеры сетак супастаўныя ўжо зараз: у «Дикси9raquo ;, асноўнымі ўладальнікамі якой таксама з’яўляюцца Кесаев і Кациев, крыху больш за 2 тыс. Магазінаў.

Фінансавыя паказчыкі «Чырвонае & Белае »і« Бристоль9raquo; раней не раскрывалі. Як паведаміў Сяргей Студенников у інтэрв’ю «РБК9raquo ;, выручка« Чырвонага & Белага »ў 2014 годзе — 55 млрд руб. (з ПДВ). Па падліках Міхася Бурмістрава, выручка сеткі без ПДВ магла скласці каля 47 млрд руб. Гэта ў некалькі разоў больш, чым у «Бристоля9raquo ;, які асноўную частку сваіх крам адкрыў у мінулым годзе: па ацэнцы« INFOLine-Аналитики9raquo ;, яго выручка ў першым паўгоддзі 2014 года склала за 6,5 млрд руб. (без ПДВ).

«Вельмі патрабавальны, але справядлівы, — кажа пра Сяргея Студенникова былы адміністратар аднаго з крам« Чырвонае & Белае ». — Часам рэзкі і грубы ».

Паводле інфармацыі часопіса «Миссия9raquo ;, гандлем ён заняўся яшчэ ў 1980-х гадах: адстойваў шматгадзінныя чэргі за алкаголем, каб затым яго перапрадаць. У 1990-х гадах гандляваў ці ледзь не ўсім, што падхінаюць пад руку: алкаголем, бакалеяй, будматэрыяламі.

Ад опту Студенников перайшоў да розніцы. У 1998 годзе яго жонка і бізнес-партнёр Алена Собалева адкрыла ў Чэлябінску буйны крама «Дом кафлі» (працуе да гэтага часу). У сярэдзіне 2000-х гадоў прадпрымальнік адкрываў супермаркеты будматэрыялаў «Евроград9raquo ;, удзельнічаў у запуску сеткі« Монетка9raquo; у Чалябінскай вобласці, а ў 2006-м адкрыў першы крама «Чырвонае & Белае ».

Восенню 2008 года сетка «Чырвонае & Белае »ўключала звыш 80 алкомаркетов, праз год — каля 150. Паступова гэты праект стаў асноўным бізнесам Студенникова.

Чацвёра супрацоўнікаў сеткі ў размове з карэспандэнтам часопіса «РБК9raquo; назвалі яго уладальнікам кампаніі, не ўдакладняючы структуру уласнасці. Аперацыйныя кампаніі «Чырвонага & Белага »(усяго іх некалькі дзясяткаў) належаць Студенникову і яго жонцы.

Некаторыя ўдзельнікі рынка сумняюцца, што «Красному & Беламу »атрымалася б развівацца так хутка, не маючы знешніх інвестараў або заступнікаў. Здагадкі яны выказваюць самыя розныя — ад мясцовых бізнэсмэнаў і чыноўнікаў да супрацоўнікаў федэральных сілавых ведамстваў. Але пацверджанняў ні аднаго з іх выявіць не ўдалося: не знайшлося нават ускосных сведчанняў фармальнага прысутнасці падобных людзей у капітале сеткі.

Ёсць і іншая версія: у Студенникова шмат зайздроснікаў і нядобразычліўцаў, а паспяховую бізнес-мадэль ён пабудаваў самастойна. «Сяргей Пятровіч стварыў прымітыўную і брутальную канцэпцыю, якая дакладна трапіла ў сваю мэтавую аўдыторыю, — разважае гендырэктар аптэчнай сетцы« Классика9raquo; Аляксандр Ширеков (узначальваў розныя прадуктовыя сеткі Чэлябінска). — Ужо з назвы зразумела, што гэта крамы для небагатых людзей, якія віно выбіраюць па колеры — чырвонае ці белае ».

«Адціснулі да капейкі» — пад такой «суровым9raquo; лозунгам «Чырвонае & Белае »раней праводзіла зніжкавы акцыі. Па сутнасці, сетка працуе ў сегменце дыскаунтэраў. «Наша стратэгія — праца на нізкай маржы, на мяжы рэнтабельнасці», — распавядаў Сяргей Студенников у інтэрв’ю «Миссии9raquo ;. Як ён паведаміў «РБК9raquo ;, валавая маржа сеткі цяпер на 2-3% ніжэй сярэднегаліновую, якую ён ацэньвае на ўзроўні 26-27%. Для параўнання: валавая маржа «Магнита9raquo; па выніках 2014 гады — 28,9%, у Х5 за дзесяць месяцаў 2014 га — 24,4%.

Калі мінімальная рознічная цана на гарэлку складала 220 руб. за 0,5 л, у «Чырвонага & Белага »быў адзін з самых шырокіх асартыментам тавару па гэтай« первой9raquo; цане. Так, 13 студзеня ў крамах сеткі, мяркуючы па яе каталогу ў мабільным дадатку, было 16 відаў гарэлкі па 220 руб.

Многія вытворцы і прадаўцы алкаголю не раз скардзіліся, што зарабляць на самай таннай гарэлкі не атрымліваецца: толькі акцыз і ПДВ з адной паўлітровай легальнай бутэлькі — 120 руб. У выніку да 90% гарэлкі па 220 руб. у расійскіх крамах, на думку Вадзіма Дробиза, было выраблена без выплаты акцызу. Праўда, буйныя сеткі накшталт «Чырвонага & Белага »з нелегальнай прадукцыяй не злучаюцца, лічыць эксперт.

1 лютага пачала дзейнічаць новая мінімальная цана — 185 руб. «Чырвонае & Белае »змагла выставіць гарэлку і па гэтай цане. Па шэрагу пазіцый сетку трымае самыя нізкія цэны. Як ёй гэта ўдаецца?

Давёўшы сетку да пэўнага памеру — каля 200 крам, — рэтэйлер стаў дазваляць сабе закупачныя інтэрвенцыі, распавядае Аляксандр Ширеков: «Прыходзілі да пастаўшчыкоў і казалі: вось у нас 30 млн руб., Мы гатовыя аплаціць прадукцыю, якая будзе цана?» Гэта незвычайная тактыка для рознічнага рынку: звычайна харчовыя сеткі імкнуцца дамагчыся ад пастаўшчыкоў максімальных адтэрміновак па плацяжах і такім чынам фактычна крэдытуюцца за кошт пастаўшчыкоў.

«Легенда Крыма», якая шмат гадоў супрацоўнічае з «Чырвоным & Белым », раней пастаўляла туды прадукцыю ў тым ліку па перадаплаце, пацвярджае Міхаіл Штырлин. Так «Красному & Беламу »часам атрымоўвалася атрымліваць прадукцыю з нацэнкай дыстрыбутара ўсяго 2-4%, запэўнівае Ширеков. Адзін з былых пастаўшчыкоў сеткі таксама чуў, што «Чырвонае & Белае »працавала па перадаплаце, і лічыць такую ​​нізкую нацэнку дыстрыбутара цалкам рэальнай, хоць пры іншых схемах гэты паказчык дасягае і 35%. Дыстрыбутарам нізкая нацэнка ўсё роўна была выгадная: яны атрымлівалі бонус ад вытворцаў за вялікі аб’ём продажаў. Зараз усе апытаныя часопісам «РБК9raquo; пастаўшчыкі сеткі працуюць з адтэрміноўкай плацяжоў, але гэтыя адтэрміноўкі, па іх словах, менш, чым у большасці рэтэйлераў.

«Чырвонае & Белае », па словах пастаўшчыкоў, ня імпартуе алкаголь, затое самастойна прывозіць прадукты невядомых у нас брэндаў, напрыклад чыпсы Jacker з Малайзіі. Пакаваннем і густам яны падобныя на Pringles, але на паліцы стаяць у два разы танней. «У Расеі і ў большасці краін свету ведаюць толькі Pringles і зусім не ведаюць наш брэнд, — наракае экспарт-менеджэр Oriental Food Industries Рэні Лоў. — Мы вельмі ганарымся, што адпраўляем нашы чыпсы ў Расею ».

Каб мець нізкія цэны, больш за 30 відаў тавараў «Чырвонае & Белае »выпускае пад уласнымі гандлёвымі маркамі. Для некаторых рэгіянальных вытворцаў сетка стала найбуйнейшым заказчыкам. Так, Чэлябінская панчошна-насочная фабрыка «Эталон9raquo; да працы з «Чырвоным & Белым »проста трымалася на плаву, мела вялікія пазыкі і затрымлівала зарплаты, кажа вядучы менеджэр па продажах Земфіра Вінаградава. Раней фабрыка выпускала 30-40 тыс. Пар шкарпэтак у месяц, сёння толькі ў «Чырвонае & Белае »яна штомесяц пастаўляе 60 тыс. Пар мужчынскіх шкарпэтак — эксклюзіўную мадэль пад аднайменнай брэндам.

Традыцыйна важная крыніца даходаў для большасці харчовых сетак — маркетынгавыя паслугі пастаўшчыкам. У «Чырвоным & Белым »жа набор маркетынгавых паслуг мінімальны і няма платы за ўваход у сетку, раскрывае яшчэ адзін прынцып працы рэтэйлера Раман Ахметаў, намеснік гендырэктара па маркетынгу ГД« Питейнофф9raquo; (Пастаўшчык сеткі). «Яны бяруць толькі тую прадукцыю, якая прадаецца», — тлумачыць ён.

У працы сетку выкарыстоўвае перадавыя тэхналогіі: напрыклад, яе камерцыйны дырэктар Сяргей Гарбуноў пару гадоў таму ездзіў у найбуйнейшую ў свеце раздробны кампанію Walmart, распавядае Ахметаў. «Калі заходзіш у краму« Чырвонае & Белае », адразу становіцца зразумела, што хлопцы ездзяць па свеце, вывучаюць чужы досвед, — згаджаецца Аляксей Топорков. — Ці не на навобмацак спрабуюць нешта зрабіць «.

У апошні рэйтынг найбуйнейшых расійскіх кампаній «Эксперт 400» ўвайшлі толькі чатыры прадпрыемствы з галаўнымі офісамі ў Чэлябінскай вобласці. Тры з іх — прамысловыя гіганты Магнітагорскі металургічны камбінат, Чэлябінскі трубапракатны завод і Чэлябінскі электрометаллургический камбінат, чацвёртае — «Абсолют9raquo ;, аптовая кампанія« Чырвонага & Белага ».

У Чэлябінскай вобласці зараз каля 470 крам «Чырвонае & Белае », у самым Чэлябінску — звыш 170 кропак. Гэта больш, чым крам «Пятерочка9raquo; і «Магнит9raquo ;, разам узятых. «Чырвонае & Белае »нас усіх ужо … манапалізавала», — цытавала кіраўніка УФАС па Чэлябінскай вобласці Ганну Казлову інфармагенцтва «Урал-прэс-информ9raquo; ў сярэдзіне 2013 года. Па звестках ведамства, у 2012-м сетку займала ў галіне самую вялікую долю на рынку рознічнага гандлю прадуктамі — 5,9%.

Прыкладна з 2010 года пад ціскам грамадства і ўлады, як прызнаваў Сяргей Студенников, ён стаў дадаваць у асартымент прадукты і нехарчовыя тавары, а самі крамы называць не алкомаркетами, а «крамамі каля дома». Папулярней за ўсё апынуліся тавары для дзяцей. «Тут справа ў псіхалогіі, — разважаў прадпрымальнік. — Я, як бацька, можа быць, загладжваць віну перад сваім дзіцем: іду ў краму за бутэлькай піва, а дзецям купляю цацку, якая стаіць у 2 разы даражэй, чым піва ».

У Чэлябінску крам «Чырвонае & Белае »ужо так шмат, што яны пачалі адбіраць пакупнікоў адзін у аднаго (« эфект каннибализации »), заўважае Аляксандр Ширеков. Часта яны працуюць у суседніх дамах, але Аляксей Топорков бачыў нават крамы ў адным будынку.

«Бристоль9raquo; у Чэлябінск пакуль не збіраецца, між тым кіраўнік кампаніі ездзіць туды кожныя два месяцы — паглядзець, што новага прыдумалі канкурэнты. Топорков і кіраўнікі «Чырвонага & Белага »не знаёмыя, але і Студенников у краму« Бристоль9raquo; заходзіў, згадаў ён у тэлефоннай размове з карэспандэнтам часопіса «РБК9raquo ;.

Галоўны канкурэнт «Чырвонага & Белага »-« Бристоль9raquo; — з’явіўся вымушана. Адкрыццё пілотных крам у Ніжнім Ноўгарадзе ў верасні 2012 года практычна супала з унясеннем у Дзярждуму «антитабачного9raquo; закона. Для «Мегаполиса9raquo ;, кантралюючага больш як 70% тытунёвай дыстрыбуцыі ў Расіі, асноўнай праблемай пасля ўкаранення новага закона магло стаць абмежаванне месцаў продажу цыгарэт. Па ацэнцы «INFOLine-Аналитики9raquo ;, каля 35% цыгарэт кампанія прадавала праз кіёскі і павільёны. Законапраект абвяшчаў, што прадаваць тытунёвыя вырабы ў гарадах змогуць толькі крамы плошчай больш за 50 кв. м. І «Бристоли9raquo; пачалі адкрываць менавіта з такой плошчай.

Закон у выніку прынялі з другога фармулёўкай (продаж цыгарэт забаранілі ў нестацыянарных гандлёвых аб’ектах), але для «Мегаполиса9raquo; гэта ўсё роўна азначала скарачэнне важнага канала продажаў. «Несумненна, мы ведалі, што заканадаўства будзе станавіцца больш жорсткай, мы рыхтавалі свой праект загадзя, і збольшага тэрмін яго пачатку і заканадаўчых ініцыятыў супалі», — канстатуе Аляксей Топорков.

Падрыхтоўку праекта «Бристоля9raquo; акцыянеры «Мегаполиса9raquo; пачалі яшчэ ў 2010 годзе. У бізнэс-тандэме Кесаев — Кациев «Бристолем9raquo; больш займаецца Сяргей Кациев, распавядае Топорков, які сумяшчае пасады кіраўніка сеткай «Бристоль9raquo; і начальніка ўпраўлення ўнутранага кантролю групы «Мегаполис9raquo; ( «Мегаполис9raquo; з абаротам амаль $ 14 млрд у 2013 годзе ўваходзіць у ГК« Меркурий9raquo; Кесаева і Кациева). За час працы праекту Кациев больш за дзесятак разоў злятаў у Ніжні Ноўгарад, дзе знаходзіцца галаўны офіс кіруючай кампаніі «Бристоля9raquo; — «Альбіён-20029raquo ;.

У праект Кесаев і Кациев інвестуюць асабістыя сродкі, аб’ём укладанняў не раскрываецца. Адкрыццё аднаго крамы без уліку арэнды можа абыходзіцца, па ацэнцы «INFOLine-Аналитики9raquo ;, у 1,5-2 млн руб. Такім чынам, толькі гэтыя выдаткі на запуск 1200 крам маглі скласці 1,8-2,4 млрд руб.

Заснавальнікі «Бристоля9raquo; адразу вырашылі, што будуць будаваць нешта вялікае, кажа Топорков: «Акцыянеры такія, што ім лакальны бізнэс нецікавы». У пачатку 2013 года, калі «Бристоль9raquo; уключаў усяго 10 крам у Ніжагародскай вобласці, бізнэсмэнам не спадабаліся тэмпы развіцця сеткі і было прынята рашэнне аб выхадзе ў іншыя рэгіёны, успамінае ён. Улетку 2013-га «Бристоли9raquo; адкрыліся ў 11 бліжэйшых рэгіёнах.

У адрозненне ад «Чырвонага & Белага », у« Бристоля9raquo; няма свайго размеркавальнага цэнтра, дыстрыб’ютары ў кожным рэгіёне развозяць тавары па крамах. Дзякуючы гэтаму сетку выстаўляе больш шырокі асартымент звыклых для жыхароў тавараў мясцовай вытворчасці. «Мегаполис9raquo ;, які займаецца дыстрыбуцыяй не толькі цыгарэт, але і піва« Балтика9raquo ;, энергетычных напояў Red Bull, гарбаты Dilmah, кава Milagro і іншай прадукцыі, — адзін з ключавых пастаўшчыкоў «Бристоля9raquo ;.

«Алкаголь, тытунь і піва — дастаткова структураваны бізнес з пункту гледжання дыстрыбуцыі, — тлумачыць Аляксей Топорков. — На яе аснове мы можам хутка і эфектыўна маштабаваць бізнес ад Уладзівастока да Калінінграда, а потым дадаваць у лінейку яшчэ нейкія тавары ». У будучыні «Бристоль9raquo; павінен стаць паўнавартасным крамай каля дома, дзе не будуць пераважаць алкаголь і цыгарэты, запэўнівае Топорков.

Мінарытарных доля — 1,2% — «Альбіёна-20029raquo; належыць кампаніі «Дыксі Поўдзень», якая ўваходзіць у публічную ГК «Дикси9raquo ;. У «Дикси9raquo; ёсць прыярытэтнае права ўвайсці ў капітал «Бристоля9raquo ;, калі гэтая сетка будзе паспяховай, казаў РБК прэзідэнт« Дикси9raquo; Ілля Якубсон.

Нягледзячы на ​​тое што «Чырвонае & Белае »і« Бристоль9raquo; — вельмі буйныя сеткі, іх «ареалы9raquo; амаль не перасякаюцца. У «Чырвонага & Белага »асноўная частка магазінаў — больш за тысячу — размешчана ў Уральскай федэральнай акрузе, а« Бристоль9raquo; працуе пераважна ў Прыволжскай, Цэнтральным і Паўночна-Заходняй акругах. Але ў некаторых рэгіёнах сеткі сталі «сутыкацца ілбамі» наўмысна.

Так, у Ніжні Ноўгарад, на радзіму канкурэнта, «Чырвонае & Белае »прыйшла ў сярэдзіне 2014 га. Чэлябінская сетку адкрыла ў горадзе звыш 20 алкомаркетов, большую частку з іх, па словах Аляксея Топоркова, побач з «Бристолями9raquo ;. «Бристоль9raquo; ж, «перепрыгнув9raquo; Урал, пайшоў у Омск, дзе актыўна развіваецца «Чырвонае & Белае ». «Мы вырашылі памацаць сябе там, на высокаканкурэнтнай тэрыторыі», — заўважае Топорков. У «Чырвонага & Белага »цяпер 84 крамы ў Омску, у« Бристоля9raquo; — 29. Часта яны знаходзяцца па суседстве адзін з адным, а ў пяці месцах — у адным і тым жа доме.

«Мы спачатку думалі, што« Чырвонае & Белае »будзе для нас прайскиллером: у іх на шэраг катэгорый цэны ніжэй. Што можна зачыняць крамы побач з імі, — кажа Топорков. — Але не, нічога не адбываецца ». Топ-менеджэр лічыць, што адно з пераваг «Бристоля9raquo; — у выдатным ад «Чырвонага & Белага »асартыменце.

Пакуль ад супрацьстаяння двух лідэраў гінуць дробныя гульцы: з омскага рынку, напрыклад, нядаўна сышлі сеткі алкомаркетов «Септима9raquo; і «Наполеон9raquo ;. У Омску і Чэлябінску алкомаркетов ўжо празмернасць. «Не павінна быць у горадзе столькі крам спецыялізаванай алкагольнай розніцы, гэта абсурд», — прызнае Топорков. Што не замінае абодвум рэтэйлера працягваць актыўную экспансію. У гэтым годзе «Бристоль9raquo; збіраецца давесці колькасць крам мінімум да 2000, план «Чырвонага & Белага », па словах Студенникова, — 3000.

Зніжэнне мінімальнай цэны на гарэлку і эканамічны крызіс згуляюць на руку алкомаркетам, якія працуюць у экономсегменте, упэўнены Вадзім Дробиз. «У крызіс заўсёды расце спажыванне таннага моцнага алкаголю: для людзей гэта антыдэпрэсант», — заключае ён.

Як ўзмацнялася жорсткасць рэгуляванне алкагольнага і тытунёвага рынкаў

1 студзеня 2006 года — ўступілі ў сілу папраўкі да федэральнага закона «Аб дзяржрэгуляванні вытворчасці і абароту этылавага спірту, алкагольнай і спіртазмяшчальнай прадукцыі». Скасаваныя рэгіянальныя акцызныя склады і спецыяльныя маркі, адменена кватаванне закупак этылавага спірту.

27 сакавіка 2006 года — Расспажыўнагляд прыпыніў імпарт вінаў з Грузіі і Малдавіі. Забарона на імпарт быў адменены толькі ў 2013-м.

1 ліпеня 2006 года — пачала дзейнічаць Адзіная дзяржаўная аўтаматызаваная інфармацыйная сістэма ўліку алкагольнай прадукцыі (ЕГАИС). Сістэму адпрацавалі не да канца, гандаль алкаголем была практычна паралізаваная.

Забаранілі рэкламу алкаголю (акрамя піва) па агульнадаступных каналах ТБ, радыё і ў вонкавай рэкламе.

30 чэрвеня 2009 года — прэзідэнт Дзмітрый Мядзведзеў заявіў, што неабходна праграма па барацьбе з алкагалізмам і іншымі шкоднымі звычкамі: «Мы зараз п’ем больш, чым у 90-я гады, хоць гэта былі цяжкія часы. Трэба падрыхтаваць адпаведную праграму і прыняць пэўныя меры ў гэтым напрамку ».

1 студзеня 2010 года — у Расіі ўпершыню пачала дзейнічаць мінімальная рознічная цана (МРЦ) на гарэлку, устаноўленая Росалкогольрегулированием (РАР), — 89 руб. за падлогу-літровую бутэльку.

18 ліпеня 2011 года — Дзмітрый Мядзведзеў падпісаў закон, які прыраўноўвае піва да алкагольных напояў.

23 ліпеня 2012 года — забароненая рэклама піва на ТБ, радыё і ў вонкавай рэкламе.

31 кастрычніка 2012 года — ўрад унёс у Дзярждуму праект закона «Аб ахове здароўя насельніцтва ад уздзеяння навакольнага тытунёвага дыму і наступстваў спажывання тытуню» (так званы «антитабачный9raquo; закон). Быў прыняты Дзярждумай 12 лютага 2013 года. Закон прадугледжвае, у прыватнасці, абмежаванне месцаў курэння і продажу цыгарэт.

1 студзеня 2013 года — забаронена прадаваць піва па начах і ў нестацыянарных гандлёвых аб’ектах (шапіках). Забаранілі рэкламу любога алкаголю, у тым ліку піва, у друкаваных СМІ.

1 студзеня 2014 года — акцыз на 1 л спірту склаў 500 руб. У 2013-м ён быў 400 руб., У 2012-м — 300 руб.

1 чэрвеня 2014 года — забароненая адкрытая выкладка цыгарэт у месцах продажу, забаронены продаж цыгарэт у нестацыянарных гандлёвых аб’ектах (шапіках).

21 ліпеня 2014 года — часова, да 31 снежня 2018 года, дазволена рэклама піва падчас тэлетрансляцый спартыўных спаборніцтваў.

24 снежня 2014 года — на сумесным пасяджэнні Дзяржсавета і Савета па культуры і мастацтву прэзідэнт Уладзімір Пуцін заявіў: «9hellip; змагацца [з алкагалізацыяй насельніцтва] трэба разумным спосабамі і сродкамі. Завышэнне цэн на алкагольную прадукцыю прыводзіць толькі да павелічэння спажывання сурагатаў ».

25 снежня 2014 года — РАР падпісала загад аб зніжэнні МРЦ на гарэлку з 220 руб. за падлогу-літровую бутэльку да 185 руб. Упершыню МРЦ была зніжана, а не падвышаная.

1 лютага 2015 года — стала дзейнічаць новая мінімальная рознічная цана на гарэлку — 185 руб.

Пры ўдзеле Дзяніса Пузырева, Міхаіла Рубіна, Наталлі Суворовой

Напишите нам
Напишите нам




Меню